新年伊始，柴河林业局威虎山雪村亮点频现，纯美的原生态雪景不仅吸引游客纷至沓来，更为新版电视剧《林海雪原》的拍摄提供了绝佳的滑雪取景地，众多明星齐聚威虎山，“雪村”也借船出海声名鹊起。

2016“开门红”，让柴河林业局旅游公司经理梁林波忙得更起劲儿了。特别是元月2日，林业局领导到景区现场办公，对冬季旅游工作定目标、定方向、查问题、找不足，鼓舞了旅游一线工作人员的士气，坚定了把冰雪“冷资源”做成旅游“热产业”的信心。

在柴河林业局，不仅旅游景区热起来，家庭经济也是热气腾腾，冬闲变冬忙。时下，通过林业局政策扶持、领导带头、示范引领、技术服务，山上林场种植户发展地栽黑木耳种植业热情高涨。在大青林场，我们看到拌料、装袋、蒸锅、接菌、上架……各工序有条不紊，种植户建立“联合体”，节约成本，增加效益。种植户刘会云2015年种植地栽木耳7万袋，收入10万元，2016年她准备扩大规模，依托林业局的优惠政策大干一场。

新一年，新起色。威虎山饮品公司提前组织生产，主动应对节日市场需求，定单生产，以销定产，有条不紊。经销公司组建营销团队，建立销售奖惩机制，通过电子商务平台已成功签订七家林产品代理商，两家成为“威虎山”品牌系列产品的销售加盟店，累计签订林产品供销合同1,800余万元。柴河林业局经销公司经理刘东辉说：“2016年要在原有的5个旗舰店的基础上，争取在甘肃、山东、徐州、呼和浩特及三亚等意向省市开设专卖店。在目前，招募代理商52家，产品网络覆盖3个直辖市、10多个省的100多个城市的基础上，将江苏、安徽两个样板市场打造成功，向外扩展，实现销售业绩大幅提升。”

起跑决定后势，开局关系全局。柴河林业局在新年迈出新步伐，新起点上快起跑，为实现“十三五”崭新开局领跑争先。

柴河林业局已科学制定各阶段的工作目标和实施方案，在全局推行“效能问责制”，对规划实施工作加强推进、强化管理、奖优罚劣；推动政企分开、政事分开、政社分开、管用分开，对经营型单位加大企业化管理、市场化经营的力度，实现完全自立或部分自立；建立和完善对各级各类人才的选拔任用、考核评价、流动配置、激励监督制度，形成有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才的用人机制，营造尊重知识、尊重人才、鼓励创业的社会氛围；坚持依法治林，提高生态功能，促进林区生态持续好转；与大专院校、科研单位联姻，引进科技含量高，能充分利用林区资源、适合林区发展的科技成果，将其及早转化为生产力，为企业的健康发展注入生机与活力；结合经济结构的调整，拓宽就业渠道，通过产业园区建设和旅游产业的发展和社会化管理创新，带动加工业和第三产业发展；坚持资源共享、龙头带动、企业集群的原则，引导林区产业向局址园区集中，尽快形成相互协作配套、上下游紧密衔接、互为吃配的产业发展新格局。

良好的开端是成功的一半，精彩的开局是胜利的关键。在转型发展的新赛道上，柴河林业局适应新常态、抢抓新机遇、彰显新作为，以时不我待的紧迫意识，勇于担当的进取精神、锲而不舍的执着态度，贯彻落实“五大发展”理念，以保生态、调结构、促改革、谋转型、稳增长、惠民生为重点，适应和引领经济发展新常态，在强化生态文明建设中推进绿色发展，在深化体制机制改革和产业转型升级中推进创新发展，在局场新型城镇化和区域一体化建设中推进协调发展，在外向型经济培育中推进开放发展，在保障改善民生中推进共享发展，努力实现“十三五”良好开局。